项目背景与目标
随着共好发展不断壮大，管理遇到以下瓶颈：
业务管理和财务管理独立使用不同系统，账目核对繁琐、不准，急需一套整合系统解决方案；
不断扩张的分公司和各地专卖店，处于半信息化状态，业务流程运作、管理需进行全面提升；
总部对各分支机构的信息获取滞后，不能及时获取终端市场信息，以满足企业决策要求。
共好灯饰希望通过信息化的升级管理达到集团信息一体化运营管理：
业务运营与财务管理实现一体化；
各地分公司、专卖店实现信息化运营；
基础数据分类标准统一，业务运营标准统一、报表查询统一规范。
解决方案与应用效果
集团总部、分公司实现独立运营，独立财务核算：
集团总部、各分公司及下属门店实现集成一体化系统平台的管家婆分销ERPA8系统；
实现集团总部、各分公司间交易、分公司与分公司间交易，分公司内部各门店间调拨、库存管理等业务；
集团总部、各独立核算分公司独立查询业务财务报表，集团总部查询合并业务、财务报表。
销售管理
批发业务：订单管理，出库分批调用订单；订单完成情况查询；超期订单报警业务；
零售业务：零售POS终端支持在线/离线开单业务；
批零兼营，价格策略/促销方案：相同商品不同分公司、专卖店使用不同价格体系；A8系统支持减免、赠送、折上折等多种市面上通用促销方案。
会员管理
会员价、会员折扣、会员积分、会员储值、会员升级、会员短信等应用。
价格管控
基于灯饰照明行业的特性，共好集团对价格的管控需要在严谨的基础上有一定的浮动，A8提供最低售价密码控制方案进行价格管控。规范。
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企业介绍
广西共好集团始建于1995年，是飞利浦，TCL，德国雷士，法国朗能等国际知名品牌的长期合作伙伴。共好集团经营从灯饰到户外道路的电工照明等六大类、超千种电工灯饰器材，业务模式包含零售专卖店业务和渠道批发业务。广西共好集团使用管家婆分销ERPA8系统，实现集团总部、各分公司及下属门店实现集成一体化管理。