项目背景与目标
雷士照明目前拥有38家运营中心,需要分支机构独立核算。现有3800多家品牌专卖店,重视信息化建设,而且有一定的资金投入。需要对上下游进行管理,了解上下游的情况,帮助决策。并且将业务和总账流程在软件中得到管控。
项目目标:
总部与各营销中心实现集成于同一系统平台的A8系统;
各营销中心可在同一数据库中独立进行业务操作、财务核算(权限独立控制);
雷士照明按需(营销中心订货需求)进行集中采购管理;
总部与营销中心间实现销售采购业务(应收应付),各营销中心间实现分支机构调拨业务或购销业务;
总部、各营销中心独立核算、独立查询业务财务报表,总部可查询合并业务财务报表。
解决方案与应用效果
管家婆分销ERPA8总账版加二次开发,提供灯饰行业整体解决方案:
同步门店销售数据,库存数据,分析报表,制定科学最优的采购计划,营销计划,促销政策;
管家婆分销ERPA8总账进销存业务财务一体化功能足够强大;
兼备分销零售POS前台易用性,易推广性办公;
管家婆分销ERP提供开放的二开平台,规划雷士照明需要的特殊业务流程及管理需求。需求。